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Pianificare è un’esigenza per l’imprenditore; a differenza di ciò che avviene in diverse aree del mondo, quella che sembra una apparente ovvietà si dimostra un concetto non ancora così fortemente radicato nella cultura imprenditoriale del nostro Paese, o almeno non così diffuso soprattutto fra le piccole e medie imprese che da sempre rappresentano il fulcro del tessuto economico nazionale.
Nella corretta gestione di un’impresa l’approssimazione progettuale rappresenta forse il rischio maggiore. Un progetto imprenditoriale non dettagliatamente pianificato può abortire sul nascere e causare il fallimento di una nuova iniziativa, ma può anche compromettere seriamente un’azienda ben avviata.
Redigere un corretto piano d’impresa serve in primo luogo all’imprenditore per valutare la fattibilità di una qualunque iniziativa, per capire se i benefici ad essa correlati siano superiori ai rischi cui si andrà incontro.
Il business plan altro non è che la stesura del progetto imprenditoriale supportato dall’analisi delle varie componenti in gioco, che permette, in via preventiva, di considerare e valutare i rischi e le opportunità dell’iniziativa che si intende realizzare.
Accedere al credito bancario, richiedere agevolazioni pubbliche, promuovere nuovi rapporti commerciali, ottenere certificazioni di qualità o ambientali, sono solo alcuni dei principali scopi per cui può essere necessario ed opportuno redigere un business plan.
È chiaro che, a seconda delle finalità, la POLARIS MANAGEMENT SRL presterà un servizio tarato alle esigenze dell’azienda: il business plan assumerà connotati differenti se impiegato come strumento di controllo interno alla struttura, quindi teso a mettere in luce gli eventuali elementi di criticità del progetto, o quale strumento esterno alla struttura, quindi teso a evidenziarne i punti di forza. In definitiva il Business Plan è un ottimo strumento per:
-Valutare la fattibilità di una nuova iniziativa;
-Valutare nuovi programmi di investimento;
-Monitorare e controllare le dinamiche di sviluppo dell’attività;
-Richiedere finanziamenti esterni;
-Concorrere ad agevolazioni pubbliche;
-Promuovere nuovi rapporti commerciali;
-Conseguire certificazioni ambientali e di qualità;
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